Servicio · compromiso mensual
Te acompañamos como CTO fraccional cuando todavía no es el momento de contratar uno en plantilla: tomamos decisiones de arquitectura, contratamos al equipo, controlamos la calidad y damos cuentas a tu consejo y a tus inversores.
Duración típica: Compromiso mensual cancelable, sin permanencias
Llamada gratuita de 30 min · NDA antes de hablar · Respuesta en 24 h
Qué te llevas
Plan técnico alineado con los objetivos de negocio, revisado cada trimestre con el equipo y contigo. Define qué se construye, qué se aplaza y por qué.
Cada decisión relevante queda registrada con sus alternativas y motivos, para que el equipo siguiente entienda el porqué y no tenga que reinventarlo.
Filtrado técnico de candidatos, entrevistas, propuestas de oferta y plan de incorporación. Construimos el equipo que mantendrá el producto.
Informe mensual o trimestral con avances, riesgos técnicos, deuda acumulada y métricas de producto. Lenguaje ejecutivo, sin jerga innecesaria.
Preparamos al equipo y la documentación para auditorías técnicas de inversores: arquitectura, seguridad, escalabilidad, calidad de código y proceso de desarrollo.
Revisión de código, definición de buenas prácticas, política de releases y métricas de salud del proyecto. La calidad técnica como un proceso, no como un acto heroico.
Cómo lo hacemos
Revisamos el estado del producto, del equipo y del proceso. Identificamos riesgos técnicos críticos y proponemos las primeras tres decisiones a tomar.
Plan concreto con objetivos por mes: qué se estabiliza, qué se contrata, qué se entrega. Lo aprobamos contigo antes de empezar a ejecutar.
Reuniones semanales con el equipo, una mensual contigo, reporting trimestral al consejo. Estamos disponibles para decisiones técnicas críticas en cuanto aparecen.
Cuando llega el momento de contratar un CTO definitivo, le ayudamos a entrar y le hacemos un traspaso ordenado. No queremos quedarnos más tiempo del necesario.
Inversión
Trabajamos con cuota mensual cerrada en función del nivel de implicación: dirección técnica ligera (consejero técnico mensual) o intensa (varios días semanales con el equipo). Compromiso mensual sin permanencias — si no aporta valor, lo cortas.
Pedir presupuesto en una llamadaPreguntas frecuentes
Adaptamos la dedicación a tu fase: desde una jornada semanal con el equipo y reporting mensual, hasta dos o tres días por semana en momentos críticos como una ronda, una migración o la incorporación de varios ingenieros. Lo definimos en la primera llamada.
Sí. Preparamos al equipo y la documentación, acompañamos las llamadas con los técnicos del fondo y, si hace falta, redactamos las respuestas a las preguntas técnicas. La due diligence técnica es uno de los puntos donde más fundadores pierden tiempo y credibilidad por no haberla preparado antes.
Te lo decimos en cuanto los detectamos, con su impacto en negocio y opciones para resolverlo. La función del CTO-as-a-Service es darte verdad técnica, no decirte lo que quieres oír. Las decisiones, como siempre, las tomas tú.
Nuestro objetivo es que llegue el momento de contratar un CTO en plantilla y que el traspaso sea ordenado. Hasta entonces, te acompañamos el tiempo que haga falta — pero el éxito es que dejes de necesitarnos.
¿Hablamos?
Reserva una llamada de 30 minutos sin compromiso. Te escuchamos, hacemos preguntas y, si encajamos, salimos con un siguiente paso concreto. Si prefieres, también puedes escribirnos por email.
Llamada gratuita · NDA antes de hablar · Respuesta en menos de 24 h